UNTERNEHMEN

Synergien entfachen, gemeinsam wachsen

Was wären Unternehmen ohne ihre Mitarbeitenden? Und was wären all die Mitarbeitenden als isolierte Wesen? Unvorstellbar. Denn der Mensch ist ein soziales Geschöpf und deshalb sind die Teams in Unternehmen ein wichtiges Fundament für die Zufriedenheit im Job jedes Einzelnen.

Die gemeinsame Annäherung an und der tiefere Einstieg in ein Thema kann für ein Team oder eine Abteilung (oder ähnliches) eines Unternehmens eine wundervolle Erfahrung sein: Die einzelnen Menschen rücken näher zusammen und stellen Gemeinsamkeiten fest. Sie erarbeiten gemeinsam Lösungen für Herausforderungen oder Problemstellungen und so knüpfen sie automatisch eine engere Bindung zueinander - Teambuilding. 

Doch eines kommt noch vor dem Wissenstransfer, vor der Teamarbeit, vor der Entwicklung von Mitarbeitenden und der gemeinsamen Problemlösung - der Start von Mitarbeitenden in Unternehmen.

Onboarding: erfolgreiche Einbindung von Anfang an

Der erste Schritt in das Unternehmen ist nicht unbedingt der erste Arbeitstag. Schon bei der Bewerbung, im Vorstellungsgespräch und in Folgegesprächen kommen Bewerbende in Berührung mit dem Unternehmen, dem Standort und möglicherweise auch den KollegInnen. Um all den Fragen und Unsicherheiten der Bewerbenden vorzugreifen, kann ein Unternehmen aktiv tätig werden.

Für einen angenehmen, wertschätzenden und reibungslosen Start in das Unternehmen sowie eine effektive und effiziente Einarbeitung erarbeite ich gerne individuell mit euch einen für euch maßgeschneiderten Onboardingprozess. Denn jedes Unternehmen ist einzigartig.

Hier ergeben sich nicht nur für neue Mitarbeitende viele Vorteile, sondern auch das Unternehmen profitiert davon. 

Ein organisierter und strukturierte Onboarding-Prozess 

• erleichtert neuen Mitarbeitenden den Eintritt in das Unternehmen,
• schafft Klarheit für Mitarbeitende und Führungskraft,
• schafft Klarheit in der Kommunikation über die Werte des Unternehmens, die Erwartungen an neue Mitarbeitende und 
• spart für das Unternehmen Ressourcen (Zeit und Geld). 

Workshops: gemeinsam wachsen, lernen und sich entwickeln

In Workshops biete ich kleinen Teams einen Raum, sich einem selbst gewählten Thema zu nähern und Lösungen zu entwickeln. Wir schärfen den Fokus für das Thema gemeinsam und im Team wird sich angenähert. Wir erarbeiten gemeinsam oder in kleinen Gruppen Lösungen oder Vorschläge.

Es entsteht ein WIR-Gefühl und die einzelnen Teammitglieder lernen Gemeinsamkeiten, Unterschiede und die unterschiedlichen Stärken der KollegInnen kennen. 

weitere Vorteile von Workshops in Unternehmen:

• Wissenstransfer und Innovationskraft stärken
• gemeinsam Lösungen für bekannte Probleme finden
• Förderung der Kreativität
• neue Kontakte können geknüpft werden
• Förderung des Veränderungsmanagements im Unternehmen

Mögliche Themen für Workshops

• Resilienz und Stressmanagement
• Arbeitsorganisation
• Zeitmanagement
• Teambuilding 

Hieraus können sich Einzelcoachings ergeben, um tiefer in die Thematik einzusteigen und individuelle sowie persönliche Anliegen zu bearbeiten. 

• Dauer: variiert je nach Thema, Gruppengröße und sonstigen Anforderungen